Die Herausforderung

Die Einführung eines modernen, leistungsfähigen Software-Systems sollte die zeitintensiven, manuellen Prozesse ablösen und den Fokus auf Skalierungs-, Projekt- und Wachstumsaufgaben richten.

Unsere Leistungen

Ein als vielfältiger Bauträger tätiges Unternehmen wurde bei der Digitalisierung & Optimierung der E2E-Prozesslandschaft und des Change Managements im Unternehmen begleitet. Das Ziel war eine weitgehende Prozessoptimierung, -digitalisierung und -automatisierung.

Dazu wurde als Basis für die bestmögliche Auswahl und Vorbereitung für die Implementierung der Softwarekomponenten ein Softwarekonzept erstellt.

Projektphasen: 

  • Erhebung der Prozesse und Systeme
  • Erstellung eines Softwarekonzepts
  • Systemevaluierung ausgewählter Systeme, i. e. in den Bereichen Marketing Automation, CRM und Baukalkulation