Einführung von Prozessmanagement
Begleitung eines Papier- und Kartonherstellers bei der Einführung
und Etablierung eines Prozessmanagements
Die Herausforderung
Der Papier- und Kartonhersteller befand sich im straffen Zeitplan einer ERP-Umstellung und beabsichtigte parallel und unterstützend ein Prozessmanagement einzuführen und zu etablieren.
Unsere Leistungen
Das Unternehmen wurde bei der Einführung von Prozessmanagement unterstützt. Dabei wurde das Management von Prozessen im Allgemeinen und im Vergleich zur ISO-Zertifizierung behandelt. Das Unternehmen wurde bei der Prozesserhebung und -darstellung begleitet. Die Phasen waren:
- Training zum Prozessmanagement
- Einführung und Begleitung des Prozessmanagements
Benefits für unseren Kunden
Beim Kunden wurde Prozessmanagement professionell eingeführt und etabliert. Die erhobenen Prozesse erleichtern die parallel stattfindende ERP-Umstellung
Gerne gehen wir auf Ihre individuellen Fragen & Befürfnisse ein.
Empfohlene Themen
