Die Herausforderung

Eine österreichweit tätige Bankengruppe mit Tochterbanken in 7 Ländern stand vor vielschichtigen organisatorischen Herausforderungen, die die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit beeinflussten:

  • Große Komplexität in der existierenden IT-Infrastruktur und im organisatorischen Set-up
  • Dadurch schwierig, potentielle Lösungen für die Harmonisierung der Organisationsprozesse zu evaluieren

        Unsere Leistungen

        Unser Ziel war es, eine optimale Basis in der Organisations- und IT-Struktur zu schaffen, um Digital Marketing Exzellenz zu erreichen. Dies konnten wir durch folgende Leistungen erreichen:

        • Analyse der Zusammenarbeit und abteilungsübergreifender Prozesse
        • Identifizierung von Gaps
        • Überprüfung interner Skills und Empfehlungen
        • Konzeption neuer Workflows und Organisationsmodelle