Die Herausforderung

Eine neue Hotelmarke einer österreichischen Kette stand in den Startlöchern, aber auch vor folgenden Herausforderungen:

  • Der Transfer der klassischen Hotelmarke hin zu einer neuen Markenidentität für alle Mitarbeiter und Führungskräfte stand bevor
  • Zentrale und relevante Kulturelemente als Basis für alle weiteren Maßnahmen und Konzeptionierungen fehlten

        Unsere Leistungen

        Wir erarbeiteten mit dem Kunden gemeinsam eine „Shared Vision“ nach außen und innen, die von allen Mitarbeitern getragen werden kann.

        • Analyse der Ist-Situation und Zusammenführung aller bereits vorliegenden Umfrageergebnisse
        • Erarbeitung einer Vision & Mission
        • Erarbeitung von Werten und Glaubenssätzen inkl. Verhaltens- und Handlungsanleitungen
        • Ein aussagekräftiger Slogan für die neue Hotelmarke