Begleitung zur digitalen Transformation
Digitale Roadmap für Dienstgeber
im öffentlichen Sektor
Die Herausforderung
Der Klient im öffentlichen Sektor stand vor bedeutenden Herausforderungen, als er begann, die Digitalisierung seiner Prozesse zu priorisieren:
- Steigende Zahl von Mitarbeitenden und zunehmendes Fördervolumen
- Fehlende gesamtheitliche Sicht, wie das Thema “Digitalisierung” angegangen werden kann
- Prozess für das Management von Eingangsrechnungen wurde als zentraler Pain Point identifiziert
Unsere Leistungen
Wir entwickelten ein für den Kunden maßgeschneidertes Projekt-Setup, welches allen Anforderungen entsprach:
- Prozesserfassung & -exploration
- Prozess Eingangsrechnungs-Management, Fokus auch auf Kostenstellenrechnung
- Freigabeworkflow Rechnungen
- Revisionssichere Ablage & Beschaffungszugänge
- Erstellung eines IST-Reports mithilfe von Desk Research & Interviews
- Erfassung und Assessment der IST-Prozesse inkl. Pain Points und Potentiale
- Erarbeitung und Abgrenzung der Handlungsfelder und Lösungsansätze anhand eines ersten Workshops
- Einschätzung der Aufwände und des Business Values mit Durchführung eines zweiten Workshops inkl. Erstellung und Übergabe der Roadmap
Benefits für unseren Kunden
- Das Unternehmen konnte interne Prozesse verbessern und gleichzeitig Mehrwert für Kunden und Partner schaffen
- Neue, bisher nicht bekannte Insights zu Kunden und Partnern wurden generiert
- Ein starker Partner an der Seite, der den gesamten digitalen Transformations-Prozess begleitete – nicht nur aus technischer Sicht
Gerne gehen wir auf Ihre individuellen Fragen & Befürfnisse ein.
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