Organizational Change

Mit neuen Strukturen zum digitalen Erfolg

Wie wir Ihr Unternehmen im Change Prozess unterstützen

Technologische Transformation: Organizational Change Projekte verlocken dazu, „implementiert und ausgerollt“ zu werden. Nicht selten verweigern Anwender der Digitalisierung von Unternehmen oder der Arbeitswelt die Nutzung. Konfrontiert mit dem digitalen Wandel treten sie in Vermeidungshaltungen ein. Bei umfassenden Änderungen kann Widerstand gegen die Digitalisierung in Unternehmen zu jahrelangen Verzögerungen im Change Prozess führen, der sich direkt auf die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens auswirkt.

Digitalisierung und Organizational Change

Um solche Situationen zu vermeiden und auf demselben Level wie agile Change Player zu agieren, bieten wir Ihnen ein breites Feld an Frameworks, Expertise, Methoden und Antworten zur Digitalen Transformation. Digitalisierung in Unternehmen ist Voraussetzung für Organizational Change.

Organizational Design

Das CRM ist nur der Anfang. Wir helfen bei der schwierigsten aller Digitalisierungsaufgaben: der fachlichen Restrukturierung Ihres Unternehmens im Organizational Change Prozess, um schnell fit für die digitale Zukunft zu werden. Customer Centric Transformation behält Strategie und Ziel im Blick.

Methodology Implementation

Unsere Innovations- und Changecoaches sind Ihre Unterstützung im digtialen Change Prozess die richtigen Methoden von Agile bis Design Thinking für Ihren speziellen Anwendungsfall zu finden.

Change Management

Unsere Expertise umfasst jene Aspekte, die zum Erfolg digitaler Transformationsprojekte notwendig sind: Vision, Kommunikation, Lernen und Begleitung (Coaching) Ihrer Business Transformation. Denn strategische Change Prozesse sowie Projekt- und Programme Management beginnen und enden immer bei den Menschen.

Culture & Communication

PwC Digital unterstützt digitale Projekte rund um die Business Transformation mit begleitenden Maßnahmen zur Kultur- und Kommunikationsarbeit und Betreuung wesentlicher Projektpartner.

Change Controlling

Wir behalten die ursprüngliche Zielsetzung digitaler Change Projekte auch während der Umsetzung im Auge und justieren bei Bedarf nach. Das Marktumfeld ist dynamisch, auch andere Unternehmen führen Change Prozesse durch. Change Controlling macht möglich, dass Ihr Unternehmen im Bedarfsfall rechtzeitig reagieren kann.

Benefits für unsere Kunden

  1. Jahrelange Erfahrung in Transformationsprozessen
  2. Methoden und Antworten, die wirklich etwas bewirken
  3. Wir behalten Ihre Ziele im Blick und ermöglichen deren Erreichung

Gerne gehen wir auf Ihre individuellen Fragen & Bedürfnisse ein.

 

Business Vision

Customer Centricity

Service Excellence

Organizational Change

Process Optimization

People Empowerment

System Integration

Mastering Data

Operational Support

PwC unterhält globale Allianzen mit zahlreichen Technologieanbietern:

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